現(xiàn)代人的生活離不開電商，馬云爸爸把我們的生活帶到一個網(wǎng)購時代，但是新事物的崛起就意味著舊事物的滅亡嗎？我們應該如何平衡兩種關系呢？
線上線下利益如何分配
關于在線上線下利益分配的問題，歐派地板表示，電商占的利益比較小，電商部門只是很小的一部分，沒有收取太多的扣點，剩下的全部返給終端的代理商。
關于這個問題，答案明顯是應該順應潮流。一些大型的線下木地板廠家，在各地擁有上百個經(jīng)銷商，經(jīng)協(xié)商一致后，可由門店負責發(fā)貨和提供上門安裝的服務。比如歐派地板在擁有上百家分店，且每隔幾個省就有一個倉庫，更加方便線上業(yè)務的拓展。
電商是否可取
傳統(tǒng)線下的
木地板廠家想要加入電商的潮流，但是面對網(wǎng)絡品牌的低價競爭。對于木地板廠家來說，如何調(diào)控網(wǎng)絡價格與給予經(jīng)銷商的價格，不得不說是一個比較困難的事情。
涉足電商領域，希望分一杯羹。“現(xiàn)在都是摸著石頭過河，因為地板電商還沒有成熟和成功的模式。”歐派地板董事長表示，大部分企業(yè)是邊做邊學，在試錯中調(diào)整。
在發(fā)展電商中，如何處理與經(jīng)銷商的關系，是企業(yè)比較糾結的。但是從根本上來說，一個品牌擁有自己的網(wǎng)絡店鋪，無疑會促進銷售的發(fā)展。現(xiàn)代社會，
木地板電商以目前的狀態(tài)，很可能是撼山易，撼經(jīng)銷商難。
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