木地板企業(yè)和家居品牌一樣發(fā)展都是有自己的發(fā)展方式,同樣有自己的發(fā)展限制,木地板企業(yè)如何發(fā)展,可以說(shuō)是和整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)息息相關(guān)。
在目前中國(guó)地板行業(yè),中小企業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯地占據(jù)著市場(chǎng)主流。對(duì)于這些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),如果想在短期內(nèi)通過(guò)“構(gòu)建核心技術(shù)”來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎不可能,所以產(chǎn)品同質(zhì)化成了眾多中小地板企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題。
將“同類的產(chǎn)品賣出不同來(lái)”,也就是要將產(chǎn)品賣出差異化,在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的認(rèn)知,這樣成功的例子有很多。如同樣的香皂:除菌的概念成就了“舒膚佳”,實(shí)際上所有的香皂都有除菌功能;柏爾地板純實(shí)木地?zé)岬母拍钍蛊滗N量倍增。
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng),是比較好的競(jìng)爭(zhēng)。如果大多數(shù)門(mén)企能成功地實(shí)現(xiàn)這種營(yíng)銷突破,就完全有機(jī)會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,甚至在沒(méi)有任何技術(shù)壁壘的產(chǎn)品上獲得成長(zhǎng)。
此外,有其他行業(yè)人士認(rèn)為,除了產(chǎn)品本身,產(chǎn)品的附加值也可以作為營(yíng)銷的重點(diǎn)。比如:真誠(chéng)的服務(wù)讓海爾賣出不同,讓消費(fèi)者感動(dòng),也讓消費(fèi)者信任,從而獲得了價(jià)格的增值,這就是海爾品牌的內(nèi)在力量,也是其他中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷差距所在。
地板產(chǎn)品的獨(dú)特的品質(zhì)也可以作為營(yíng)銷的重點(diǎn),比如:大草原的概念成就了伊利,這種無(wú)污染的概念獲得消費(fèi)者認(rèn)同……這樣的例子很多很多,問(wèn)題的根源就在于企業(yè)能否找到“他人均無(wú),我獨(dú)有”的產(chǎn)品訴求。相信歐派地板在木地板發(fā)展比較旺盛的江南地區(qū),也會(huì)有所成就。