這是一個看中品牌的時代,對于木地板來說,木地板應該入駐家具市場嗎,木地板品牌會影響銷售嗎?品牌對于銷售的影響大嗎,很明顯會影響的。
家具市場中的品牌
放眼目前中國的家居賣場,消費者熟知的就那么幾個,如紅星美凱龍、居然之家……為啥這兩個賣場的優秀度會這么高?原因在于他們是連鎖的賣場,在主要大中城市都能看到他們的分店。賣場也充分意識到規模對其發展的重要性,于是乎“擴張”成為他們的重要發展戰略。
現在賣場和企業之間的矛盾越來越大。賣場作為一個提供平臺者,貿然擴張,已經引起了很多經銷商的不滿。經銷商有些時候是無奈的,他代理一個品牌,如果不跟進賣場,工廠可能就會考慮到他的發展戰略、拓展網絡,所以被逼無奈,不管這個市場有多大,他每一個店都要去跟。比較重要的是好的位置、黃金的地段、A類的位置,每個廠商也只有那么多,所以能搶占好位置的生意還可以,剩下的60%都不行,經營起來就比較困難,比較辛苦。
如果現有的家居賣場面積減一半,老百姓依然能夠買得到家居產品,而且還有機會買到更好的家居產品。
家具市場和木地板品牌的利益
家居大佬們的意思就是,現在的家居賣場開得太多了,利潤被攤薄了他們已經承受不住了,家居賣場擴張之路,成了家居品牌不能承受之重!
是的,面對這種不能承受之重,很多家居企業老總還敢吶喊,發出自己的心聲??傻匕逍袠I的領導們,似乎變得很安靜。難道他們面對擴張,仍然有足夠的利潤活得很好?同樣
木地板廠家也是如此,那么木地板一定要入駐商場嗎?
為何木地板企業非要選擇進駐賣場,為何他們不可以像陶瓷企業一樣,在賣場外開旗艦店?目前的地板產業,在整個建材市場的份額還比較小,市場尚不成熟,建材賣場仍然是他們生存的主要營銷渠道。
多家木地板企業領導都感受到目前生存壓力大,一方面市場競爭不夠規范,部分小品牌企業打價格戰,另一方面通貨膨脹,原材料漲價,可能賣出去的產品跟以前保持相同的水平或者漲了一點,但利潤卻越來越薄了。再次還得跟隨大賣場的擴張步伐前進,在賣場里生意好的,該品牌基本能活得滋潤。很多地板企業就是被賣場給捧紅了養活了,同樣也有很多地板企業因為賣場生意不如意關門大吉,品牌消失。賣場是他們的爹娘,可謂成了賣場,敗也賣場。
利潤是少了,該交的租一份不少,該給的回扣時間一秒不能差。地板企業為了生存還得應付各種各樣的潛規則。容易嗎?相對建材行業別的類別,直面“被擴張”這個話題,大多地板企業還是顯得比較淡定,希望他們能拿出自己的方式面對各種挑戰,將木地板行業引向一個更加積健康的發展道路。