俗話說“失之毫厘差之千里”,我們才超市購物時,相同產品,不同價格,可能是幾分錢的價格差,也足以讓我們選擇價格較低的品牌,這當然是發生在兩種品牌實力差不多的情況下。
可是近年來,中國木地板市場迅速崛起,很多自主品牌開始快速的入侵市場。尤其是電商發展迅速的現代,一些品牌通過網絡銷售的渠道,降低行業價格標準,導致地板過剩,價格戰不停。針對以上情況歐派地板為大家分析一下這種情況會造成的危害。
在改革開放初期,中國處于短缺經濟時期,由于大規模生產帶來的規模優勢,以及由此而帶來的經驗曲線。像一個日本汽車品牌每生產100萬臺,由于經驗的豐厚積累,而帶來成本的進一步下降,以及由于大規模銷售而帶來的總利潤,令企業可以不斷更新先進的生產設備和技術,開發新技術,從而保證新一輪的成本優勢,這就是實施波特的總成本領先戰略的邊界條件。
中國經濟快速發展,很多產品過剩。中國的市場很大,很多品牌都想入駐,高端市場,一些小眾品牌無法進入,一些小眾市場,質量品牌參差不齊。在小眾市場,僧多粥少的情況下,木地板企業很容易打價格戰,但是這是不利于企業未來的發展的。
歐派地板作為國內地板的領軍行業,是不屑于搞價格戰的,我們堅持自己的品質,堅持走自己的價格。保持領先,與其他品牌有溢價,哦我們才能走在行業的前段,不陷入惡性循環之中。
那究竟為什么價格戰不利于企業未來的發展呢?先,它會引起行業混亂,利潤壓縮,企業沒有資金進行產品科技的創新。一些實力一般,資金相對薄弱的企業也會隨著不斷的價格戰被時代所淘汰。我們只有求同存異,積研發新產品,在保證技術含量的同時走出差異化道路,符合各個消費等級的需求,才有利于木地板企業的發展。
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